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Transportation, Supply & Logistics

Dieser Geschäftsbereich bietet ein breites Leistungsspektrum an, welcher von Verkehrsstromanalysen, über Supply-Chain Optimierung, bis hin zu strategischen Marktpositionsentscheidungshilfen reicht. Beispiele für unsere Leistungen sind:
  • Optimaler Betrieb von Transportnetzwerken z.B.: Wann muss ein Transport ausgelöst werden, um Stillstände bzw. Engpässe zu vermeiden
    Auch für veränderliche Netzwerke anwendbar, wo Transporthäufigkeit und Geschwindigkeit abhängig sind von externen Einflussfaktoren wie Wetter, Stau, Überlastung von Standorten etc.
  • Verkehrsstromanalysen z.B.: Evaluierungspläne für Verkehrsströme, Analyse des erwarteten Nutzen von Straßenbauprojekten
  • Flugzeugscheduling – für Business Aviation
    • Personaleinsatzpläne
    • Flugroutenplanung
    • Investitions- und Expansionsplanung
  • Optimierung der Supply-Chain unter Berücksichtigung multidimensionaler Ziele (z.B. Servicemaximierung bei minimalen Kosten)
    Make or Buy Entscheidungshilfen, Entscheidung ob mehrere Zwischenlager oder ein Zentrallager kosteneffizienter ist
  • Abschätzung von Synergien durch Fusionen, direkter Konkurrenz oder strategischer Kooperation
    z.B.: Tatsächliche Synergieeffekte bei Fusionen, Optimierung der ‚neuen’ Supply-Chain
  • Risiko Management
    Minimierung der Ausfallsquoten und Stillstandszeiten
    Langfristplanung bei komplexen Supply-Chains

Die wesentlichsten Ansatzpunkte sind Reduktionen von Standzeiten, Leerläufen, Redundanzen, Engstellen, Material- und Personaleinsatz und damit verbunden die Minimierung der Kosten.

Konkrete Anwendungsbeispiele von DAGOPT-Lösungen: Stadtplanungstool mit Fokus auf Verkehrsvermeidung, Einsatzoptimierung für Fluglinien, Personaleinsatzplanungs-Software um Kapazitäten zu maximieren und Kosten zu minimieren.